Los incentivos laborales se describen como los beneficios adicionales al salario que las empresas ofrecen a sus trabajadores. Su objetivo es el reconocimiento de su desempeño, aumentar su motivación y mejorar su satisfacción laboral. Pueden ser de carácter económico o no. Su impacto se refleja en la productividad personal y en la permanencia de los equipos.

Se consideran una herramienta eficaz para aumentar la motivación y el compromiso en las empresas. Los estudios señalan que las empresas que integran compensaciones laborales (como sistemas de bonos e incentivos para trabajadores) logran una reducción en la rotación de los trabajadores y un aumento significativo en el compromiso con la empresa. Los incentivos benefician al colaborador y a la sostenibilidad y reputación de la organización, pudiendo formar parte de los derechos y obligaciones laborales.

Diseñar e implementar un sistema de incentivos laborales es esencial para conseguir y mantener equipos motivados, productivos y comprometidos. Entre las ventajas que aportan destacarían:

1-Conciliación laboral. Utilizar beneficios sociales permite hacerla vida más fácil a los trabajadores en diferentes ámbitos de su vida (guardería, comidas o transporte, por ejemplo). Esta contribución por parte de la empresa repercute directamente en el bienestar de los empleados y de sus familias.

2-Fortalecimiento de la organización. Cuando los empleados perciben que la empresa invierte en su bienestar, se fomenta un ambiente de confianza, cooperación y sentido de pertenencia, que impacta positivamente en su desempeño personal.

3-Gestión del talento. Es la estrategia que utiliza una organización para seleccionar, contratar, formar y retener a los empleados de manera eficaz. Los empleados tienen más posibilidades de crecer profesionalmente. Implementarlos de forma correcta contribuye a construir una organización sólida.

4-Motivación y compromiso. Cuando la empresa reconoce el esfuerzo de los colaboradores se refuerza su valor dentro de la organización, se aumenta su intención para dar lo mejor y les anima a mantener un compromiso real con los objetivos empresariales.

5-Optimización presupuestaria. Los beneficios sociales se añaden al sueldo de los empleados y permiten a ambas partes disfrutar de ventajas fiscales. En la mayoría de los casos tienen un coste menor para la empresa y un impacto mayor para el empleado.

6-Pilar de bienestar. Para potenciar el impacto, las empresas pueden gestionar  beneficios corporativos y aportaciones al cuidado de la salud.

7-Productividad. Los incentivos deben animar a los equipos a mejorar su desempeño, superar metas y orientar su trabajo hacia los objetivos de la organización.

8-Reducción de la rotación en los equipos. Implementar incentivos correctos ayuda a retener a las personas, evitando los perjuicios y costes que suponen el reemplazo y capacitación de nuevo personal. Mantener un equipo estable genera mayor continuidad y eficacia.

Combinar incentivos económicos y no económicos con herramientas innovadoras permite a las empresas ofrecer beneficios completos y alineados con las necesidades reales de sus trabajadores.